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![]() 金年会金字招牌诚信至上党委书记、董事长蒋川一行到保温材料公司调研指导工作发布时间:2021/7/13 浏览次数:4797
2021年7月9日下午,按照党史学习教育调研工作安排,结合安全生产月和国企改革三年行动落实情况督查检查,金年会金字招牌诚信至上党委书记、董事长蒋川一行到贵州新型保温材料厂有限责任公司调研上半年经济运行情况和党建工作开展等情况。金年会金字招牌诚信至上党委委员、副总经理郅鹤生,党委委员、总会计师毛勇参加调研。金年会金字招牌诚信至上企业改革部、经济运行部、产权管理部、办公室相关负责人、保温材料公司班子成员和相关部门负责人陪同调研。
蒋川同志一行首先来到保温材料公司生产现场,沿生产流水线依次实地查看了集棉工段、成型工段、包装工段、生产控制K2工段和库房等区域,在现场与工作人员进行交流,了解生产工艺和一期项目建设情况。
随后,调研组在保温材料公司一楼会议室召开座谈会。保温材料公司党委书记潘涛同志汇报了公司2021年上半年生产经营等有关情况,其他班子成员进行了补充汇报。 蒋川表示,本次调研是为了深入了解保温材料公司目前存在的问题和困难,对症下药,采取适当措施开展好下半年经济运行工作。蒋川指出,保温材料公司今年以来有起色、有进步,无论是厂风厂貌、产量销量还是工作质量都有所提高,成绩值得肯定。但还应继续快马扬鞭,加快整改,铆足干劲,打赢下半年翻身仗,全力推动保温材料公司走向持续健康的发展道路。蒋川要求,保温材料公司要重点抓好九个方面的工作:一是要认真学习习近平总书记“七一”重要讲话精神和谌贻琴书记在贵州省庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话精神,深入贯彻落实省委十二届八次、九次全会精神,围绕“四新”服务“四化”,坚持以高质量发展统揽全局。二是要准确把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,特别是要高度重视绿色生产,坚持绿色发展、生态优先,将“生态是贵州最大优势”的理念融入到各项工作中去。三是要强化市场观念,科学研判市场走势,克服国有企业经营体制机制僵化的弊端,迅速解决销售考核激励问题,让销售人员心无旁骛做好市场营销工作,用订单说话,用业绩说话,激发全员内生动力。四是加强领导班子建设,班长要发挥带头作用,团结一致、作好表率,切实把组织领导转化为凝聚力、战斗力、生产力。五是要全面落实安全生产主体责任,推动安全发展,认真吸取近期事故教训,完善安全防护措施,实现本质安全。六是要迅速推进彩钢板和钢丝网架流水线建设,做好彩钢板和钢丝网架市场工作,通过终端产品提高经营效益。七是做好巡察整改后半篇文章,要站在“巡察整改不落实就是对党不忠诚”的高度来抓,要将巡察整改作为重要政治任务来抓。八是要抓好国企改革三年行动,强化责任落实,高标准高质量完成相关工作。九是要加强公司党建及党风廉政建设,持续推进基层党组织标准化建设,营造风清气正的良好政治生态。 座谈会上,郅鹤生要求,保温材料公司要加强现场定制管理,紧贴市场、研判市场,做到以产定销,充分挖掘潜力,以设备达产达能为目标,尽快出台销售激励办法。毛勇强调,保温材料公司要加强成本管理,合理控制行政和生产业务人员比例,提高工作执行力,强化服从意识,提高工作效率。调研组一行还询问了保温材料公司资产、人员和销售等情况,详细了解了下一步工作措施,并提出了相关工作提示和建议。
来源:保温材料公司
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